Yanabe Management Consulting Firm
【セミナー・研修】
経営基盤の強靭化と
将来戦略
（Strategic Design & Resilience）
外部環境の激しい変化を読み解き、自社の強み（SWOT）を再定義して、持続可能な成長を描くための戦略策定を支援します。有事の際も「演奏（経営）」を止めないためのBCP（事業継続計画）策定は、単なる守りではなく、不測の事態に即興で対応できる「強靭な組織力」を養うプロセスです。過去の成功体験という楽譜を、現代の市場に合わせて「再編曲（リアレンジ）」し、次世代に繋ぐ経営のグランドデザインを描きます。
「売上増加・新規開拓につながる！中小企業のための
『自社の強み』見つけ方と活かし方」
本セミナーは「自社の強みを再発見し、企業力を向上する」ことを目的とした実践的な講座です。主な特徴として、3C分析、VRIO分析、SWOT分析やローカルベンチマーク等のフレームワークを用いたワーク（演習）が随所に組み込まれている点が挙げられます。顧客や他社、自社の多面的な視点から客観的に強みを掘り下げ、売上増や新規開拓に繋がる具体的な活かし方までを体系的に学べる構成となっています
「ノウハウ不要・ワークで完成！今日から始める事業継続計画（BCP）入門」
本セミナーは、自然災害やサイバー攻撃など多様化するリスクに対し、中小企業が事業継続計画（BCP）を策定・実行するための実践的な内容です。ハザードマップの活用や、自社の業務棚卸しに基づく目標設定を、ワークを交えて具体的に解説しています。さらに、低利融資や税制優遇、補助金加点等のメリットが得られる「事業継続力強化計画認定制度」も紹介しており、中小企業がBCPに取り組む実利的な動機付けを行っている点が特徴です。
「DX認定取得：何から始める？中小製造業のための『身近な課題』から紐解くDX戦略策定ゼミ」
本セミナーは、中小企業（特に製造業）の経営者を対象に、DXの本来の目的から「DX認定」取得に向けた具体的手順までを解説する実践的な内容です。単なるITツールの導入ではなく、経営ビジョンに基づく「DX戦略」の策定に焦点を当てています。PEST分析や3C分析、アンゾフの成長マトリクスなどを用いたワーク形式の演習を通じて、自社の現状分析から将来の目標設定までをその場で実践できる点が特徴です。
